Recette

Pour faire un devis pour une équipe conséquente (10-12 personnes), il vous faut :

Ingrédients

  • une bonne dizaine d’hypothèses aléatoires
  • un gros abaque de métriques bidons
  • une bonne dose de pifomètre (« expérience » dans le jargon)
  • une surévaluation éhontée des compétences de l’équipe
  • un cycle de vie quelconque (en V, en spirale, en SCRUM, etc.)
  • du culot et des antidépresseurs

Recette

Prenez le cycle de vie, coupez-le grossièrement en morceaux puis réservez. Dans un tableur, mélangez les métriques avec les hypothèses et laissez potasser l’équipe 1 semaine environ. Plongez ensuite les morceaux de votre cycle de vie dans le tableur et saupoudrez-les de pifomètre.

Finition

Servez à votre commanditaire en accompagnant de pourcentage de risque pour relever les coûts.

Bon devis !

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